Sostenibilidad y ESG · Estrategia empresarial sostenible

ESG Boardroom: Triple Bottom Line Strategy

Lead Vértice Consumer Brands through a 5-year sustainability transformation. Balance carbon targets, supply chain ethics, governance credibility, and shareholder returns while navigating regulatory pressure and stakeholder demands.

5 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 5 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Carbon Target Ambition
  • Annual Environmental Investment ($M)
  • Supply Chain Program
  • Annual Social Investment ($M)
  • Reporting Standard
  • ESG-Linked Executive Compensation
  • Issue Green Bond ($300M)
  • Brand Sustainability Positioning
  • Sustainable Product Investment ($M)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Strategic Decisions — Annual Investment
  • Year 1 Commitments vs. Performance

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Estrategia empresarial sostenible.

  • Sustainable Business Strategy
  • ESG Integration in Business Strategy
  • ESG & Sustainable / Responsible Investing

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