Operaciones y cadena de suministro · Gestión de proyectos

Ágil en Crisis

Simulation to practice agile transformation of a troubled government IT project facing political, contractual, and methodological crises in Honduras

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Diagnosis Depth (1–5)
  • Political Focus (%)
  • Agile Training (weeks, 0–4)
  • MVP Scope (requirements, 40–180)
  • Coaching Budget ($K, 0–800)
  • MVP Price Offer ($M, 10–25)
  • Quality SLA (max defects, 10–100)
  • Vendor Risk Share (%, 0–100)
  • Payroll Squad Allocation (%, 20–60)
  • Requirements per Sprint (5–20)

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de proyectos.

  • Digital Business Strategy & Transformation
  • Project Management
  • Auditing Principles & Standards

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