Operaciones y cadena de suministro · Dirección de operaciones

La Mejora Continua

Simulation to teach lean thinking and continuous improvement (kaizen) through managing a hospital emergency department crisis — from value stream mapping and waste analysis, through lean redesign and crisis management, to building a sustainable kaizen culture

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Analysis Hours
  • Team Size

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Value Stream Mapping and Waste Analysis

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección de operaciones.

  • Lean Operations & Continuous Improvement
  • Healthcare Management

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