Operaciones y cadena de suministro · Gestión de la cadena de suministro

El Látigo — Efecto Bullwhip en Cadena de Suministro

Simulación para diagnosticar, cuantificar y resolver el efecto bullwhip en Botanas del Norte, una empresa mexicana de botanas.

4 rondas Ejecutivo English, Español

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Sobre la simulación

Simulación para diagnosticar, cuantificar y resolver el efecto bullwhip en Botanas del Norte, una empresa mexicana de botanas. Los participantes mapean la amplificación de demanda (28×), calculan el daño financiero (MXN 94.7M), seleccionan remedios estructurales con VPN real y negocian con el distribuidor principal sin crear precedente.

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Aumento pedidos POS a Regional (%)
  • Aumento pedidos Regional a Noroeste (%)
  • Aumento pedidos Noroeste a Fábrica (%)
  • Aumento de producción en Fábrica (%)
  • Costo de carga total del excedente (MXN M)
  • Merma estimada por caducidad (MXN M)
  • Ventas perdidas por desvío de capacidad (MXN M)
  • Daño financiero total estimado (MXN M)
  • Remedio 1
  • Remedio 2

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Mapa de Amplificación
  • Cuantificación del Daño Financiero
  • Selección de Remedios Estructurales
  • Negociación con Distribuidora Noroeste

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de la cadena de suministro.

  • Competitive Dynamics & Industry Analysis
  • Pricing Strategy & Revenue Management
  • Supply Chain Management & Logistics

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