Observa com decideix cada persona abans de decidir sobre ella.
Simulacions de negoci per al teu assessment center, la teva promoció interna o el teu procés de selecció. Un cas real del teu sector, el mateix per a tothom, amb cada decisió registrada i llegida amb les teves competències. El llança el teu propi equip, des del navegador.
El teu assessment escolta el que la gent diu. Rarament veu com decideix.
Dir no és fer
L'entrevista i el qüestionari recullen el que algú diu que faria. Sota pressió, amb dades incompletes i un resultat en joc, la gent decideix diferent.
Cada observador en veu una part
En un exercici en viu, la valoració depèn del que l'observador arriba a veure i a recordar, i la primera impressió ho tenyeix tot. Dos avaluadors, dues lectures.
Sense el mateix punt de partida, comparar és interpretar
Si a cada candidat li toca un grup, un company o un cas diferent, els seus resultats no es poden posar l'un al costat de l'altre.
Una prova de negoci que deixa evidència
Un problema real del seu lloc
El participant aprova crèdits, gestiona una caiguda del servei o decideix on invertir, en un escenari del teu sector. El que avalues s'assembla al que farà demà, i el candidat ho percep.
El mateix cas per a tothom
Cada persona juga sola, amb la mateixa informació, les mateixes regles i el mateix temps. El resultat no depèn del grup que li va tocar.
Cada decisió, al registre
Queda registrada cada decisió, ronda a ronda, amb el seu resultat. La valoració es basa en el que la persona va fer, no només en el que algú recorda que va fer.
Les teves competències; decideix el teu equip
Partim del teu model de competències i et diem què observa cada exercici, i què no. L'informe per participant fa servir les teves etiquetes. La decisió és sempre dels teus avaluadors.
Un exercici del teu assessment, no tot l'assessment
Un bon assessment combina diversos exercicis i diversos avaluadors. La simulació cobreix el que una entrevista observa pitjor: l'anàlisi i la decisió de negoci.
- Prova psicotècnica
- Simulació de negoci · Eureka
- Exercicis grupals i role-play
- Entrevista i valoració final
El que diu la recerca
Els candidats la reconeixen com a justa.
En estudis de 17 països, Espanya inclosa, les proves que reprodueixen la feina són entre els mètodes de selecció més ben valorats pels mateixos candidats.
Promocionar el millor d'avui no garanteix el millor de demà.
Un estudi en 131 empreses va trobar que s'ascendeix qui més rendeix en el seu lloc actual, no qui té més probabilitats de dirigir bé, i que aquest error surt car.
Encaixa amb els estàndards.
Les guies internacionals d'assessment center demanen exercicis de simulació amb respostes obertes, diversos exercicis i avaluadors que observin. Una simulació de negoci aporta justament això, i no pretén ser-ho tot.
Fonts: Anderson, Salgado & Hülsheger (2010) · Moscoso & Salgado (2004) · Benson, Li & Shue (2019) · International Taskforce on Assessment Center Guidelines (2015)
Així mapem un assessment de promoció interna
Perfil analista en serveis financers, 12 participants, fase d'anàlisi de negoci individual. Exemple il·lustratiu amb un model de competències genèric.
| Competència | Simulació de risc de crèdit · 90 min | Simulació de crisi de servei · 75 min | La teva fase grupal |
|---|---|---|---|
| Anàlisi i judici de negoci | evidència directa | evidència parcial | evidència parcial |
| Orientació a resultats | evidència directa | evidència directa | evidència parcial |
| Visió estratègica | evidència directa | evidència parcial | no ho observa |
| Responsabilitat | evidència parcial | evidència directa | evidència parcial |
| Aprenentatge i adaptació | evidència directa | evidència parcial | no ho observa |
| Orientació al client | no ho observa | evidència directa | no ho observa |
| Comunicació | no ho observa | evidència parcial | evidència directa |
| Col·laboració | no ho observa | no ho observa | evidència directa |
evidència directa evidència parcial no ho observa
El que la simulació no veu, t'ho diem: jugant en solitari no s'observa la col·laboració, així que aquest pes el porta la teva fase grupal.
De les teves competències a l'evidència, en dies
-
Ens expliques l'assessment.
Les teves competències, el perfil, quantes persones i quant de temps tens. Una trucada de 30 minuts.
-
Et proposem els exercicis.
Quina simulació observa cada competència i quina no, per escrit i en pocs dies.
-
Els proves abans de decidir.
Accessos de prova perquè el teu equip jugui cada simulació com ho farà un candidat.
-
Preparem la sessió.
Amb un o dos dies d'antelació donem d'alta els participants i deixem els accessos provats.
-
Els teus candidats decideixen.
Des del navegador, sense instal·lar res, entre 60 i 90 minuts per simulació.
-
Reps l'evidència.
El registre de decisions de cada participant i un informe organitzat per les teves competències, per a la sessió de valoració dels teus avaluadors.
Quatre moments en què veure decidir canvia la decisió
Promoció interna i potencial
Qui millor rendeix avui no sempre és qui millor rendirà en el rol següent. La simulació posa a prova aquest rol abans de la promoció, no després.
Assessment center de selecció
Una prova de negoci per a perfils analítics, graduats o primers comandaments.
Development center
La mateixa evidència, retornada al participant com a feedback per al seu pla de desenvolupament.
Mobilitat interna
Per veure com es desenvolupa algú en el negoci al qual vol moure's.
El que una simulació no fa
- No decideix per tu. Aporta evidència; la valoració i la decisió són dels teus avaluadors.
- No és un test psicomètric. No mesura personalitat ni aptitud general: combina-la amb les teves proves.
- No veu el que no passa a la pantalla. Jugant en solitari no s'observa la col·laboració; per a això hi ha la teva fase grupal.
- No promet predir el rendiment en el teu lloc. Aporta una mostra de com decideix la persona; quin pes té en la decisió ho fixes tu.
Pensat per a un procés amb conseqüències
- Allotjat a la Unió Europea i conforme al RGPD. Acordem amb tu quines dades es guarden i durant quant de temps.
- Sense instal·lació: un navegador i una connexió.
- Les simulacions puntuen amb regles fixes, iguals per a tothom i revisables decisió a decisió. Cap intel·ligència artificial decideix sobre els teus candidats.
- T'ajudem a preparar la informació sobre les regles de puntuació que has de traslladar al teu comitè d'empresa.
- Plataforma en 16 idiomes; els casos d'assessment, en castellà i anglès.
40.000+
persones formades
20+
institucions
18
simulacions co-desenvolupades amb professorat de l'IESE
Preguntes freqüents
Es pot fer de manera individual?
Sí, i per avaluar és el recomanable: cada persona resol el mateix cas pel seu compte, amb la mateixa informació i el mateix temps, així que els resultats són comparables.
Com es connecta amb el nostre model de competències?
Ens comparteixes les teves competències i les seves definicions, i et proposem per escrit quin exercici aporta evidència sobre cadascuna, quin només en part i quin no. L'informe fa servir les teves etiquetes i la teva escala.
Qui puntua?
La simulació registra cada decisió i el seu resultat amb regles fixes, iguals per a tothom. Els teus avaluadors valoren les competències amb aquesta evidència al davant.
Feu servir intel·ligència artificial per avaluar?
Les simulacions no fan servir IA per puntuar: segueixen regles fixes, iguals per a tothom. Si en algun exercici hi intervé la IA, per exemple en un role-play conversacional, la IA proposa evidències i una persona revisa i signa la valoració. La decisió sobre una persona la pren sempre una persona.
Quant dura?
Entre 60 i 90 minuts per simulació. Encaixa en una jornada d'assessment al costat de les teves altres proves.
On la fan els participants?
Des de qualsevol navegador. Per a processos amb conseqüències recomanem una sessió supervisada, presencial o en remot, com la resta de proves.
Reben els participants el seu informe?
Si vols, sí. En desenvolupament i promoció ho recomanem: millora l'experiència del participant i converteix la prova en aprenentatge.
Podeu adaptar el cas al nostre negoci?
Sí. Amb un cas del catàleg, la sessió és a punt en dies; ambientar-lo en el teu sector i els teus KPIs hi suma una o dues setmanes.
Cal informar el comitè d'empresa?
A Espanya, si fas servir els resultats per seleccionar o promocionar, la llei demana informar el comitè d'empresa de les regles dels algoritmes que influeixen en aquestes decisions. Com que les nostres simulacions puntuen amb regles fixes i documentades, t'ajudem a preparar aquesta informació.
Com es pressuposta?
Per participant o per edició, segons el nombre de persones i si el cas s'adapta. T'enviem una proposta tancada.
Envia'ns les teves competències. Et tornem un assessment.
Explica'ns el perfil, quantes persones i quant de temps tens. En pocs dies et proposem quina simulació observa cada competència, i quina no.
Sol·licitar propostaÚltima revisió: 2026-09