Eureka Case 25 min Undergrad

El Pivot del Portafolio

Eres Marisol Prieto, Directora de Educación Ejecutiva en Beacon Business Institute. Una apuesta incorrecta en el portafolio despoja un año de ingresos de matrícula y la confianza del decano.

Los programas de certificado de matrícula abierta de Beacon alguna vez se llenaban de manera confiable, atrayendo profesionales de mitad de carrera en finanzas, atención médica y logística. Durante tres años, los asientos de matrícula abierta han disminuido un 28 por ciento a medida que los empleadores retiran presupuestos de aprendizaje internamente y los rivales lanzan micro-credenciales en línea más baratas. Mientras tanto, las solicitudes de entrada para programas corporativos personalizados y basados en cohortes se han duplicado, pero cada uno requiere meses de alcance y construcción, ocupa a profesores senior y conlleva márgenes delgados hasta que un cliente se renueva. La unidad debe autofinanciarse; el vicerrector espera que genere un superávit que subvencione la escuela.

Decides cómo rediseñar un portafolio de educación ejecutiva estancado mientras la demanda se desplaza de matrícula abierta a programas personalizados.

La decisión

¿Cómo debería Beacon rediseñar su portafolio de educación ejecutiva para el próximo año?

  • A - Defiende el catálogo abierto
  • B - Pivota hacia lo personalizado
  • C - Diseño modular, doble uso

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