Eureka Case 25 min Undergrad

Demostrando el Impacto

Eres Nadia Forsberg, Directora de Educación Ejecutiva en Kingsmere Business School. Sin evidencia de impacto creíble, pierdes un cliente emblemático y el posicionamiento de resultados medibles de la escuela.

Kingsmere construyó su reputación personalizada en programas alineados con la industria, pero un cliente estratégico, un grupo industrial global, cambia las reglas: renovarán un programa de desarrollo para 250 líderes solo si Kingsmere prueba que mueve métricas de negocio reales, no solo puntuaciones de satisfacción. Su CHRO está bajo presión de junta para justificar cada euro de aprendizaje y quiere una línea clara del programa al desempeño. Tu equipo destaca en diseño atractivo y fuertes calificaciones en encuestas, pero nunca ha vinculado rigurosamente un programa a resultados de negocio, y las métricas operacionales que importan viven en los sistemas del cliente, no en los tuyos.

Decides cómo diseñar un programa de liderazgo que un cliente importante solo financiará si demuestra impacto empresarial medible.

La decisión

¿Cómo debería Kingsmere diseñar y medir el programa para asegurar renovación?

  • A · Apóyate en datos de satisfacción
  • B · Promete un estudio aleatorizado
  • C · Co-diseña un marco de impacto

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Úsalo en directo en clase: cada estudiante decide y lo justifica, y toda la clase ve cómo se reparte. Cómo funciona Eureka Case →