Eureka Case 25 min Undergrad

Ancla Primera

Eres Mariana Ocampo-Bustos, de 36 años, fundadora y CEO de NubeContable, un SaaS contable con sede en Bogotá para pymes andinas. El jueves a las 14:00 te sientas frente a Diego Borrero, Managing Director de Atlante Capital, quien ha ofrecido formalmente adquirir NubeContable. Él lleva 22 años haciendo esto. Tú lo has hecho una vez. A ti te toca fijar el ancla de apertura.

El trato

NubeContable: COP 28.400M de ARR (~USD 7.0M), 41% interanual, EBITDA positivo, 11.400 pymes de pago en CO/EC/PE. Atlante es un fondo de private equity mid-market en LATAM de USD 1.400M cuya tesis declarada es «consolidación de infraestructura contable». Su carta de oferta indicativa, enviada hace dos semanas: una transacción 100% en efectivo «en el rango de USD 35–55M, sujeta a due diligence». Sin cifra concreta. La IOI dice que les gustaría escuchar primero tus «expectativas razonables».

Tu precio de reserva —la cifra por debajo de la cual te levantas de la mesa y sigues dirigiendo la empresa dos años más— es de USD 39M (alineado con el directorio, tras la planificación financiera personal). No conoces el precio de reserva de Atlante. Tu amigo analista en Citi dice que operaciones comparables de SaaS contable en LATAM se han cerrado a 5–8× ARR, con un máximo de 9,4× y una mediana de 6,5×. El mercado está agitado. Diego Borrero abrirá con una cifra, o esperará a que abras tú. Tienes que decidir qué hacer primero.

Tu tarea en este caso: calcular tu precio de reserva honesto, construir una estimación del de ellos, decidir si anclas primero y comprometerte con tu cifra de apertura. El jueves es en 48 horas.

La decisión

¿Qué haces en los primeros 10 minutos?

  • A · Dejar que Diego abra primero
  • B · Abrir en $62M con un ancla justificada
  • C · Abrir en $78M, señalar fuerza

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Úsalo en directo en clase: cada estudiante decide y lo justifica, y toda la clase ve cómo se reparte. Cómo funciona Eureka Case →