Metodología Michel Godet

Construye el futuro de tu organización

Un simulador estructurado en 10 pasos que transforma la incertidumbre en ventaja estratégica. Combina análisis riguroso, consenso experto y narrativa prospectiva para diseñar escenarios cuantificados y coherentes.

¿Cuál es el objetivo?
Ideal ++ Tecnología Crítico -- Sostenible
Cruz de Escenarios
10 pasos metodológicos
Propósito

No es predecir el futuro.
Es construirlo con método.

El Simulador de Prospectiva Estratégica guía a equipos de trabajo a través de un proceso completo de análisis prospectivo. No se trata de adivinar qué ocurrirá, sino de preparar a la organización para múltiples futuros posibles, tomando decisiones informadas basadas en consenso experto y datos estructurados.

"El resultado no es una predicción, sino una visión argumentada del futuro que fortalece la planeación estratégica y el consenso organizacional."

Objetivos de Aprendizaje
  • 1
    Desarrollar pensamiento estratégico en entornos complejos e inciertos
  • 2
    Aplicar herramientas estructuradas: Matriz de Cambios, Panel Delphi, MICMAC, Cruz de Escenarios y Ábaco de Régnier
  • 3
    Identificar variables estratégicas mediante análisis de influencia y consenso experto
  • 4
    Construir y comunicar escenarios de futuro cuantificados y coherentes
  • 5
    Fortalecer la toma de decisiones colectivas con enfoque prospectivo
Definición

¿Qué es el Simulador de Prospectiva?

Una experiencia aplicada para construir escenarios de futuro mediante un proceso estructurado, colaborativo y basado en metodologías clásicas de la prospectiva estratégica. Ideal para programas de maestría, doctorado y formación ejecutiva.

Proceso Estructurado

10 pasos secuenciales que integran herramientas complementarias (Delphi, MICMAC, Cruz de Schwartz, Régnier) para reducir la subjetividad y aumentar la rigurosidad del análisis.

Multijugador y Colaborativo

Promueve discusión, negociación y consenso entre expertos o equipos académicos. La inteligencia colectiva enriquece la calidad de los escenarios construidos.

Multi-Sectorial

Aplicable a salud, educación, tecnología, industria, sector público o territorios. La metodología se adapta a cualquier contexto organizacional o sectorial.

Cuantificado y Narrativo

Integra indicadores medibles con relato estratégico inspirador. Los escenarios incluyen valores numéricos (neutro, positivo, negativo) y narrativas vivenciales.

Audiencia

Diseñado para quienes lideran con visión

Programas de Posgrado

Maestrías y doctorados en gestión, administración y políticas públicas que buscan fortalecer competencias en planeación estratégica prospectiva.

Formación Ejecutiva

Directivos y altos mandos que enfrentan entornos VUCA y necesitan herramientas para anticipar cambios y construir estrategias robustas.

Consultores Estratégicos

Profesionales que acompañan procesos de planeación sectorial, territorial o corporativa en múltiples industrias y contextos.

La Metodología

10 pasos para construir el escenario apuesta

Un proceso secuencial que integra herramientas clásicas de la prospectiva estratégica: desde la identificación de cambios hasta la narrativa del futuro elegido.

01
Matriz de Cambios
Identificación de cambios esperados, temidos y anhelados por ámbito (PESTEL)
02
Factores de Cambio
Clasificación de 15 a 30 elementos clave del entorno organizacional
03
Panel de Expertos
Método Delphi con escala 0-5 y restricción del 25% para priorización
04
Método MICMAC
Análisis de influencias y dependencias cruzadas entre factores
05
Variables Estratégicas
Selección de 4-5 variables clave validadas por ambos métodos
06
Direccionadores
Agrupación de variables en exactamente 2 ejes estratégicos
07
Hipótesis de Futuro
Definición de escenarios neutro, positivo y negativo con indicadores
08
Cruz de Escenarios
Construcción de 4 futuros posibles mediante método Peter Schwartz
09
Ábaco de Régnier
Votación de expertos por colores para elegir el escenario apuesta
10
Relato del Escenario
Narrativa detallada, cuantificada e inspiradora del futuro elegido
Base Metodológica

Respaldado por los
grandes maestros
de la prospectiva

Godet

La Prospectiva Estratégica como proceso sistemático para reducir la incertidumbre y construir visiones de futuro compartidas.

Schwartz

El método de Cruz de Escenarios de "The Art of the Long View" para explorar múltiples futuros posibles de forma estructurada.

Linstone

El método Delphi para consolidar el juicio de expertos y llegar a consensos estratégicos con rigor metodológico.

Alta Sostenibilidad
+ Alta Tecnología
Baja Sostenibilidad
+ Alta Tecnología
Alta Sostenibilidad
+ Baja Tecnología
Baja Sostenibilidad
+ Baja Tecnología
Cruz Schwartz
Cómo funciona

La dinámica del simulador

Los participantes trabajan en equipos asumiendo el reto de proyectar el futuro de un sector u organización. El proceso combina análisis técnico, debate estratégico y construcción narrativa.

  • 1

    Construcción colectiva

    Los equipos construyen la matriz de cambios identificando lo esperado, temido y anhelado

  • 2

    Análisis estructurado

    Priorización mediante PESTEL, Delphi y MICMAC para identificar las variables realmente críticas

  • 3

    Construcción de futuros

    Definición de direccionadores, hipótesis cuantificadas y la Cruz de Escenarios de Schwartz

  • 4

    Decisión democrática

    Selección del escenario apuesta mediante el Ábaco de Régnier con votación por consenso

  • 5

    Narrativa estratégica

    Elaboración del relato prospectivo que comunica el futuro deseado de forma inspiradora

Ventajas

Características que diferencian este simulador

01

Metodología Estructurada

Proceso secuencial de 10 pasos que integra herramientas complementarias y reduce la subjetividad

02

Multijugador y Colaborativo

Promueve discusión, negociación y consenso entre expertos o equipos académicos

03

Multi-Sectorial

Aplicable a salud, educación, tecnología, industria, sector público o territorios

04

Escalable Temporal

Permite proyectar escenarios a 10, 15 o 20 años según la naturaleza del sector

05

Enfoque Cuantitativo

Integra indicadores medibles con valores numéricos para cada hipótesis de futuro

06

Narrativo e Inspirador

Combina rigor analítico con storytelling estratégico que moviliza a la organización

07

Base Académica Sólida

Fundamentado en Godet, Schwartz, Linstone y las mejores prácticas de prospectiva

08

Resultado Accionable

Entrega un escenario apuesta cuantificado y un relato estratégico listo para implementar

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Prepara a tu organización para los futuros posibles

Aplica el simulador en tu equipo académico o ejecutivo. Construye escenarios estratégicos que transformen la incertidumbre en ventaja competitiva mediante metodología probada y consenso experto.

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