Eureka Case 30 min

Vuelta a la Oficina

Eres Aleix Bertrán-Solà, 39 años, Head of People en Verdiform, una compañía de SaaS vertical con sede en Barcelona que construye herramientas de reporting CSRD e IFRS S2 para medianas empresas europeas. 18 meses después de que la fundadora y CEO se comprometiera públicamente a ser "remoto para siempre", los datos en tu pantalla dicen que quizá se equivocó.

La situación

Verdiform tiene 340 empleados, todos en jurisdicciones de la UE. Ingresos recurrentes anuales de 38M€, creciendo un 41% interanual. La fundadora y CEO Marta Vidal-Roca hizo la compañía totalmente remota en marzo de 2025 con un compromiso público —hilo en Twitter, gira de podcasts, campaña de employer branding— anclado en "remoto para siempre". Funcionó: la contratación de 18 meses cubrió 167 de 184 puestos objetivo, la mitad de las nuevas incorporaciones citó explícitamente la política de remoto en sus conversaciones de oferta, y la compañía se convirtió en cliente de referencia del trabajo totalmente distribuido en la prensa tecnológica española.

Ahora tus paneles muestran tres cosas. (1) El eNPS de la cohorte de nuevas incorporaciones de 2025 es +46 —doce puntos por debajo de la línea base de toda la compañía. (2) La productividad aumentada por IA (rendimiento de código con Copilot y Claude en ingeniería, velocidad de cierre asistida por IA en ventas) se concentra en cuatro equipos —todos ellos con 8 o más miembros a menos de 30km de la oficina cerrada de Barcelona y que se reúnen voluntariamente en un espacio de co-working. (3) Ocho ingenieros de nivel director han pedido, en tres ocasiones distintas, que la compañía "haga algo" respecto a la deriva de deslocalización en la plantilla de ingeniería. La CEO ha pedido tu recomendación para el viernes que viene. Su restricción, dicha directamente: "Hice la promesa. La cambiaré si los datos dicen que debo hacerlo. Dime qué dicen los datos."

Tu trabajo en este caso: leer los datos de las cohortes, modelar qué cambia bajo distintas propuestas de modelo de trabajo, y comprometerte con una que puedas defender tanto ante la cohorte de nuevas incorporaciones como ante la CEO. El consejo se reúne el martes siguiente y leerá la política como un referéndum sobre el criterio de la fundadora.

La decisión

¿Cuál es la política?

  • A · Ancla de 2 días en oficina para el personal de la región de Barcelona
  • B · Hubs de barrio — Barcelona, Madrid, Bilbao, Berlín
  • C · Seguir totalmente remoto, doblar la apuesta por integración + herramientas de IA

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