Eureka Case 25 min Economía

Tres cifras en la pizarra

Eres Mutinta Chanda, directora general de la Autoridad Reguladora de la Energía de Zambeka (ZERA). El Gabinete te ha dado 120 días para publicar un único plan que compre 600 MW de nueva generación, lleve el acceso a la electricidad del 43% al 60% y no añada un solo kwacha a un subsidio de 4.100 millones. La primera página de ese plan tiene que decir qué es lo que de verdad se interpone.

La situación

Zambeka tiene 2.800 MW de capacidad instalada, cerca del 80% hidráulica. Una sequía de varios años ha recortado un 35% la producción hidráulica firme. Los cortes programados dejan sin luz de seis a ocho horas al día, y parte del hueco se cubre con diésel de emergencia a 3,20 ZMK por kilovatio-hora.

La eléctrica estatal, Zambeka Power Company (ZPC), genera y vende casi toda la electricidad del país y está técnicamente en quiebra: su tarifa media de 0,92 ZMK/kWh recupera el 71% del coste del suministro, y el Tesoro cubre el 29% restante con un subsidio de 4.100 millones al año. Se habla de una subida única de la tarifa de alrededor del 30%, cuatro meses después de unas elecciones parciales muy disputadas y con las asociaciones de consumidores ya organizándose.

Lo único que puede construirse en 24 meses son plantas renovables de productores privados, compradas por concurso, y ZERA acaba de recibir un mandato, aún sin estrenar, para organizar esa subasta por su cuenta. Los promotores firmarían contratos a veinte años con ZPC, un comprador sin grado de inversión. Llegar al 60% de acceso supone conectar unos 1,9 millones de hogares más, casi todos rurales: 9.500 ZMK por conexión a la red, o 3.200 ZMK con una minirred o un sistema solar autónomo, que no aparecen en las cifras de fiabilidad de la red que sigue el Gabinete.

Si ZERA no publica nada en 120 días, el mandato de subastas vuelve al Ministerio. Pasaste nueve años en un banco de desarrollo evaluando proyectos de generación, y viste varios firmados y anunciados que nunca se construyeron. Tu nombre está en el estudio de coste del suministro que todos aceptaron y nadie aplicó.

Tu trabajo en este caso: mira dónde están la potencia, el dinero y los hogares, pon cifras a lo que cuesta un parche, y decide qué nombrará la primera página del plan como la restricción alrededor de la cual se diseña todo lo demás.

La decisión

¿Qué es lo que de verdad frena «Iluminar Zambeka»?

  • A · Oferta: no hay energía suficiente; construir rápido
  • B · Dinero: nadie puede pagar la energía con garantías
  • C · Alcance: llegar a los hogares rurales es lo que cuesta

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