Eres Ricardo Alves, responsable de Prospectiva Estratégica en Costa Verde Industries. Si lees mal las señales, apuestas la empresa a un espejismo o te sorprende una disrupción que tú viste primero.
Costa Verde fabrica envases rígidos de plástico y es muy rentable, pero tu unidad de prospectiva ha señalado una convergencia de señales débiles: una regulación cada vez más estricta sobre plásticos de un solo uso, una start-up que escala una alternativa a base de fibra, compromisos de sostenibilidad cambiantes de los minoristas y auditorías de sostenibilidad tempranas de clientes. Ninguna afecta aún las ventas actuales, y el equipo comercial las descarta como ruido. Tu trabajo de escenarios sugiere un futuro plausible en el que el producto principal enfrenta un declive estructural en cinco a siete años, pero el momento y la gravedad son genuinamente inciertos, y actuar demasiado pronto quemaría capital y credibilidad.