Eres Rebecca Nolan, Directora de Educación Ejecutiva en Summit Ridge Business School. Un tropiezo en este lanzamiento arriesga la mayor cuenta corporativa de la escuela y la reputación de tu unidad.
Summit Ridge ganó un contrato histórico para impartir un programa de liderazgo de un año para una empresa tecnológica en rápido crecimiento, prometiendo una mezcla ambiciosa de intensivos presenciales, simulaciones, coaching y una plataforma digital. Ventas sobrevaloró la personalización y herramientas de vanguardia que el equipo de ejecución nunca fue dimensionado para construir. La primera cohorte comienza en seis semanas, los profesores se apresuran, la plataforma de aprendizaje está retrasada, y el equipo de personas del cliente ya hace preguntas incisivas sobre la disposición después de pagar una prima.
Decides cómo rescatar un programa ejecutivo insignia cuyo diseño prometió más de lo que la entrega puede ejecutar.
La decisión
¿Cómo debe Summit Ridge llevar el programa al lanzamiento?
A · Lanzar como se vendió, a tiempo
B · Reinicia el alcance y fásea el despliegue
C · Difiere todo el programa
El resto del caso está bloqueado
Los datos, los cálculos, la propia decisión y lo que pasa después se abren con el código de acceso de tu institución.
¿Tienes un código de acceso?
¿Aún no tienes código?
Los profesores pueden solicitar acceso para un curso. Cuéntanos quién eres y para qué curso es, y enviaremos un código a tu institución.
Solicita acceso a este caso
Cargando…
Úsalo en directo en clase: cada estudiante decide y lo justifica, y toda la clase ve cómo se reparte. Cómo funciona Eureka Case →
