Eres Núria Aldecoa-Mendizábal, 44, Directora de Personas en Aceituneras Andaluzas, una cooperativa-convertida-a-sociedad de 850 empleados dedicada al aceite de oliva y aceitunas de mesa, con sede en Sevilla. Tu CEO quiere consolidar cuatro sitios de producción en dos. Te ha dado seis semanas antes del anuncio para diagnosticar si la firma puede absorberlo.
La situación
Aceituneras Andaluzas (AA) nació en 1948 como cooperativa sevillana; se convirtió en S.A. en 2003; fue absorbida por un tenedor de capital privado español en 2019. Hoy: 850 empleados, €172M de ingresos, cuatro sitios — Sevilla (HQ + embotellado), Jaén (almazara), Antequera (envasado de aceitunas de mesa), Almería (envasado de exportación). La CEO, Soledad Vázquez-Lozano, ha firmado un rediseño de huella: Antequera y Almería cierran, trabajo absorbido por Sevilla y Jaén, en 14 meses. 230 empleados afectados, incluyendo ~70 redundancias. Capex €18M; ahorros anuales estimados €11M desde año 2.
El Consejo aún no ha aprobado — quieren tu diagnóstico de preparación. La firma no ha hecho una reorganización mayor en 22 años. Dos de los cuatro directores de sitio perderán sus sitios. El consejo de trabajadores es mixto (tu representante CCOO en Antequera es un ex-alcalde del pueblo); el sitio de Almería está en una región sin empleador comparable. Tienes una ventana de seis semanas, tres días de analista, y una encuesta de compromiso de todo el personal de enero.