Eureka Case 30 min Undergrad

La Cuestión de Teherán

Eres Rodrigo Salamanca-Maluenda, 52 años, Director de Cumplimiento de Comercio Internacional en Talleres Iberindustrial, una mediana empresa española de mecanizado de precisión con sede en Madrid. Ayer el director comercial entró en tu despacho con un pedido de centrifugadoras de 14M€ y te dijo: "Dime que esto está bien."

La situación

Talleres Iberindustrial: 310M€ de facturación, 1.140 empleados, tres plantas en Castilla y León. Controlada por la familia Solchaga en su tercera generación. Línea de producto: centrifugadoras industriales de gran escala, separadores y recipientes de reactor para clientes químicos, lácteos, farmacéuticos y energéticos. Cartera internacional discreta —~38% exportación— construida sobre todo a través de distribuidores regionales. Los márgenes son buenos; la familia es reacia al riesgo.

El pedido. Un distribuidor turco con el que trabajas desde hace nueve años (Anadolu Endüstri Pazarlama A.Ş., con sede en Estambul) ha colocado un pedido de 14M€ por seis centrifugadoras PCV-7200. El certificado de uso final nombra a Daru Bandi Pars Co., una planta de envasado farmacéutico cerca de Isfahán, Irán. El propósito declarado: separación de principios activos de medicamentos genéricos. La PCV-7200 es un separador sujeto al Reglamento del Consejo de la UE 2021/821 (el reglamento de doble uso), categoría 2B350.b del Anexo I —un artículo controlado porque, configurado de otra forma, puede servir como separador resistente a la corrosión para precursores químicos del gas mostaza, con relevancia teórica para un programa de armas químicas. Daru Bandi Pars no figura en ninguna lista de sanciones de la UE, la ONU, la OFAC o el HM Treasury. Su titular real último consta en el registro mercantil de Irán como una sociedad de cartera privada controlada por dos personas nombradas; ninguna está sancionada. Irán sigue bajo sanciones parciales de la UE y sanciones secundarias plenas de EE.UU. Tu vicepresidenta de ventas, Bárbara Marraco-Lasarte, ha volado a Estambul y vuelto dos veces por este pedido y lee el contrato como una venta "de Turquía a Turquía" sobre el papel.

Tu trabajo en este caso: revisar el historial de licencias de exportación de la empresa, modelar el equilibrio entre coste y riesgo de tres vías de cumplimiento internamente consistentes, y recomendar la decisión al consejo familiar en un plazo de diez días. El distribuidor turco quiere confirmación en tres semanas. La Secretaría General de Comercio española (SGCEDD) tramita las licencias formales de doble uso en 8–22 semanas. Las solicitudes con uso final en Irán apenas se han aprobado desde 2022.

La decisión

¿Qué recomiendas al consejo familiar?

  • A · Solicitar formalmente; enviar solo si se aprueba
  • B · Tratarlo como venta turca; que el distribuidor gestione el uso final
  • C · Rechazar el pedido y revisar al distribuidor

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