Eres Lucía Recuero, la primera directora ejecutiva de la Fundación Recuero, en el Corredor del Henares. Mañana, martes 15 de diciembre de 2026, el patronato —tu padre, tu hermana, tu hermano y tu primo— decide la política de 2027. Antes de las diez tienes que llevar una propuesta sobre las 61 donaciones de siempre.
La situación
Tu padre, Julián, creó la fundación en 2009 con el 8 % de Recuero Envases —la empresa familiar de envases, con unos 540 empleados en Azuqueca y Alcalá— y una cartera financiera: unos 24 millones de euros que rinden alrededor de 1,1 millones netos al año. Desde entonces funciona igual: cada patrono propone las causas que conoce. En 2026 fueron 61 donaciones de unos 15.600 euros, 950.000 euros en total, casi todas para un proyecto concreto y por un año: una parroquia, un centro de cuidados paliativos, el club de fútbol del pueblo, la asociación de un amigo en Madrid. La Gala Recuero de junio costó otros 120.000 euros.
Revisando expedientes, contaste unas 38 personas con un resultado comprobado —jóvenes con un empleo cualificado, mayores que siguen viviendo en casa con seguridad—: casi 28.900 euros de gasto por cada una. Tu borrador de estrategia concentra la fundación en dos áreas del Corredor, con una teoría del cambio escrita: jóvenes hacia el empleo cualificado por la FP dual, y mayores que viven solos. Cualquier estrategia nueva se paga con el mismo 1,1 millón.
Las entidades se quejan de que con dinero que caduca a los doce meses no pueden contratar ni planificar. Cada patrono conoce sus causas por su nombre. Julián quiere que su nombre quede en algo que dure; tu hermana Ane, consejera delegada de la empresa, quiere que la fundación ayude a la reputación de Recuero en el Corredor sin convertirse en su departamento de comunicación.