Eureka Case 28 min Undergrad

¿Cuánto Levantar?

Eres Valentina Rincón-Ospina, fundadora y CFO de una startup en Bogotá que abre su ronda Series A. Tu cofundador quiere "levantar mucho ahora para no preocuparnos más". Tú dudas: levantar de más hoy, a la valoración baja de una empresa todavía joven, puede costarte la empresa en dilución.

La situación

Para llegar a la rentabilidad necesitas en total unos US$ 40M. Hoy tu pre-money es US$ 40M. Si los siguientes hitos (producto, ingresos) elevan la valoración, las rondas futuras se levantan a una pre-money mucho mayor —digamos US$ 120M—, lo que diluye mucho menos por cada dólar.

Ahí está la lógica del financiación escalonada: levantar lo justo para alcanzar el próximo hito de valor, no todo el plan a la valoración baja de hoy. Levantar todo ahora elimina el riesgo de financiación, pero te diluye al máximo al precio más bajo. Levantar muy poco minimiza la dilución por dólar, pero te deja sin runway para llegar al hito —y si no llegas, la siguiente ronda no aparece (o llega a la baja)—. Sun Microsystems y Spotify escalonaron sus rondas atando cada una a un salto de valor.

Tu trabajo en este caso: ver cómo la dilución y el runway se mueven con lo que levantas ahora, y decidir el tamaño de la ronda. La pregunta no es "¿cuánto dinero quiero?", sino "¿cuánto necesito para llegar al próximo salto de valor?".

La decisión

¿Qué tamaño de ronda eliges?

  • A · Levantar todo el plan ahora (US$ 40M)
  • B · Levantar para el próximo hito (~US$ 12M)
  • C · Levantar lo mínimo (US$ 5M)

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