Eureka Case 30 min

La Cosecha Óptima

Eres Felipe Izaguirre-Ponce, 43 años, Director de Planificación en Conservas del Norte, una conservera de Monterrey. La cosecha de tomate del año ha llegado, fija. El modelo tiene una respuesta. Tienes que decidir qué hacer con ella.

La situación

Conservas del Norte enlata y embotella alimentos preparados en Monterrey. Sus dos productos principales esta temporada son la salsa premium, embotellada, y el tomate triturado, en lata. La cosecha de tomate del año acaba de entregarse: 800 toneladas, y no llegará más hasta la próxima temporada.

Felipe tiene que convertir esa cosecha fija en un plan de producción. La salsa premium gana mucho más por tonelada, pero usa más tomate y más tiempo de línea, y el mercado de la salsa solo puede absorber unas 300 toneladas. El tomate triturado gana menos, pero el cliente más grande de la empresa —una cadena de supermercados nacional que representa casi un tercio de los ingresos— lo compra bajo un contrato fijo. El equipo de planificación ha construido un modelo de programación lineal. Felipe tiene que decidir cuánto confiar en su respuesta.

Tu trabajo en este caso: leer la región factible del modelo, encontrar el óptimo y decidir hasta qué punto seguirlo, porque el supermercado acaba de pedir mucho más tomate triturado del que indica el óptimo. El calendario de producción se cierra en cinco días.

La decisión

¿Qué entra en el calendario de producción?

  • A · Ejecutar el óptimo del modelo
  • B · Atender al supermercado, con el costo con precio
  • C · Inclinarse hacia el producto que se puede almacenar

El resto del caso está bloqueado

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