Eureka Case 25 min Contabilidad

Cinco hallazgos, un equipo

Eres Claudia Patricia Mosquera, directora financiera del Hospital San Roberto, un hospital público de Cali. Es el lunes 7 de julio de 2025 y control interno te ha dejado cinco hallazgos que impiden que las cuentas cumplan con CHIP, el nuevo marco de contabilidad pública. Esta semana decides por dónde empieza tu pequeño equipo de transición. El primer reporte se entrega el 15 de octubre.

La situación

San Roberto es una Empresa Social del Estado de nivel III: atiende a unas 280.000 personas, tiene unos 1.240 empleados y un presupuesto anual cercano a 185.000 millones de pesos. Su consejo directivo lo preside el gobernador del Valle. Con el marco anterior, presupuestario y de caja, el hospital cerró 2024 con un superávit de 2.800 millones, y la Gobernación lo usa como prueba de que el hospital está sano.

El informe de control interno tiene cinco páginas. Hay 29.600 millones de ingresos ya devengados por servicios facturados a las aseguradoras, que pagan entre 45 y 120 días después, y que nunca se registraron. Hay 56.100 millones en edificios y equipos sin depreciación sistemática (unos 4.560 millones al año), y equipos médicos depreciados con políticas distintas según el año de compra. Hay 20.270 millones en obligaciones sin registrar, desde sentencias laborales firmes hasta un cálculo de pensiones aún sin auditar. Y está el cierre: tomaba 15 días; con CHIP, el contador general, Hernán Lozano, calcula unos 60. Entre el corte del 30 de septiembre y la entrega a la Superintendencia Nacional de Salud hay 15.

Cada peso de provisiones o de depreciación que se reconozca reduce un patrimonio neto de 28.000 millones, que el regulador lee como señal de solvencia. Dejar fuera obligaciones ciertas expone el reporte a observaciones del mismo regulador. Para toda la transición hay 180 millones, y control interno sigue tres indicadores: cumplimiento de CHIP al 20 %, riesgo regulatorio al 75 % y confianza de los grupos de interés al 50 %.

A las 9:40 llama la secretaria privada del gobernador: el consejo quiere una presentación en septiembre, y el gobernador quiere saber si el superávit de 2024 «va a seguir ahí».

Tu trabajo en este caso: mira qué pesa cada hallazgo, calcula qué le haría al reporte de septiembre y decide en cuál pones primero al equipo de transición. Tu equipo no da para atacar los cinco a la vez.

La decisión

¿Por cuál hallazgo empieza el equipo de transición?

  • A · Primero los ingresos devengados
  • B · Primero los activos y su depreciación
  • C · Primero las provisiones y contingencias

El resto del caso está bloqueado

Los datos, los cálculos, la propia decisión y lo que pasa después se abren con el código de acceso de tu institución.

¿Tienes un código de acceso?

¿Aún no tienes código?

Los profesores pueden solicitar acceso para un curso. Cuéntanos quién eres y para qué curso es, y enviaremos un código a tu institución.

Úsalo en directo en clase: cada estudiante decide y lo justifica, y toda la clase ve cómo se reparte. Cómo funciona Eureka Case →