Eres Sofia Marchetti, la nueva CEO de Veranova Foods. Seis meses después, el aislamiento está embotando tus decisiones y el consejo observa.
Ascendiste de directora de operaciones (COO) a CEO después de que tu predecesor se retirara abruptamente. Los colegas que antes hablaban con libertad ahora filtran cada palabra, tu antiguo número dos compite por tu atención, y la familia propietaria espera un respaldo constante. Duermes cinco horas, cancelas compromisos personales y dudas de decisiones que antes tomabas al instante. Una adquisición estancada y un susto de seguridad en la planta han amplificado la presión, y sientes que tu equipo directivo percibe tu tensión, pero nadie la nombra.
Decides cómo debe una CEO recién ascendida enfrentar el aislamiento que erosiona su criterio y su salud.
La decisión
¿Cómo debería Sofia abordar el aislamiento y su costo en su liderazgo?
A - Aguantar sola
B - Construir un sistema de apoyo
C - Apoyarte solo en tu número dos
El resto del caso está bloqueado
Los datos, los cálculos, la propia decisión y lo que pasa después se abren con el código de acceso de tu institución.
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Úsalo en directo en clase: cada estudiante decide y lo justifica, y toda la clase ve cómo se reparte. Cómo funciona Eureka Case →