Eureka Case 25 min Undergrad

El Discurso All-Hands

Eres Pablo, recién ascendido a SVP de Producto en Helia, una empresa de software de Madrid. Tu primer all-hands como SVP es dentro de dos semanas. Asistirán 800 empleados. Hace tres meses, la empresa despidió al 12% de la plantilla.

La situación

Votaste a favor del despido en el comité ejecutivo. Creías que era lo correcto; todavía lo crees. Pero las 700 personas en la sala lo saben, y están observando para ver quién eres ahora. La CEO estará en primera fila. El CMO se ha ofrecido a "revisar" tus diapositivas.

Tienes un espacio de 12 minutos. Resultados anónimos de la encuesta de compromiso de los últimos 90 días: confianza en el liderazgo 4.2/10 (baja desde 7.1), confianza en la estrategia 5.8/10 (baja desde 7.6), intención de permanencia 6.1/10 (baja desde 8.4). La sala a la que te enfrentas está recelosa, no hostil, pero no es la sala a la que te dirigiste como VP hace seis meses.

Tu tarea en este caso: observa cómo otros SVP han gestionado este mismo momento, modela las dimensiones de tu discurso, y comprométete con un enfoque. Tu actuación en esos 12 minutos marcará el tono de los próximos 18 meses.

La decisión

¿Qué discurso das?

  • A · Corporativo-táctico
  • B · Personal-vulnerable
  • C · Visionario

El resto del caso está bloqueado

Los datos, los cálculos, la propia decisión y lo que pasa después se abren con el código de acceso de tu institución.

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Los profesores pueden solicitar acceso para un curso. Cuéntanos quién eres y para qué curso es, y enviaremos un código a tu institución.

Úsalo en directo en clase: cada estudiante decide y lo justifica, y toda la clase ve cómo se reparte. Cómo funciona Eureka Case →